RETURN

Procesowa „narzędziownia” HR - czyli zarządzanie talentami, systemami ocen okresowych, zarządzanie rozwojem i motywacją; grudzień 2018

  • organizer: AVENHANSEN Sp. z o.o.
  • published:
  • actualised:
  • branches:
  • place: Warszawa, Poland

type of event: training

range of the event: country event

address: al. Jana Pawła II 25

town: Warszawa

country: Poland

room:

place: ADN Centrum Konferencyjne

additional information:

Start the event: 2018-12-12

End of the event: 2018-12-12


GRUPA DOCELOWA

Szkolenie polecamy dla:
Specjalistów ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi i Rozwoju Pracowników (aktualnych i planujących rozpoczęcie pracy w tym zawodzie).

Oto niektóre z umiejętności, które uczestnicy szkolenia nabędą po jego zakończeniu:

  • zdobycie i poszerzenie wiedzy z zakresu współczesnych metod i narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi
  • zapoznanie się z definicją i budowaniem systemów ścieżek karier
  • poznanie zasad budowania profili kompetencyjnych
  • zdobycie umiejętności dobrego przygotowania systemu ocen okresowych – przygotowanie formularzy oceny i zdefiniowanie kryteriów oceny, profesjonalne przygotowanie się do rozmowy oceniającej, przygotowanie pracowników i przełożonych
  • jak wykorzystać coaching, wewnętrzny PR do budowania motywacji pracowników

CERTYFIKATY

Każdy uczestnik otrzymuje dyplom ukończenia szkolenia AVENHANSEN.

METODOLOGIA

Metody pracy, które zostaną zastosowane podczas szkolenia:
Zajęcia prowadzone są metodą warsztatową opartą na aktywacji uczestników szkolenia poprzez:

  • pracę w zespołach
  • gry symulacyjne / ćwiczenia praktyczne – oparte na rzeczywistych przykładach
  • dyskusje na forum grupy
  • testy / ankiety
  • wykład z prezentacją multimedialną (20%)

Program szkolenia

I. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W ORGANIZACJI

  1. Rola i zadania działu HR w przedsiębiorstwie
  2. Sposoby wzmacniania pozycji działu zasobów ludzkich – plan PR dla HR
  3. Współczesne standardy zarządzania zasobami ludzkimi – dział ZZL partnerem biznesowym przedsiębiorstwa
  4. Najważniejsze procesy HR
  5. Organizacja ucząca się a konkurencyjność przedsiębiorstwa

II. ZARZĄDZANIE ROZWOJEM I MOTYWACJĄ PRACOWNIKÓW

  1. Definiowane rozwoju i kariery
  2. Kultura organizacyjna, polityka i wizerunek firmy jako kluczowe elementy przyciągania i zatrzymywania zasobów ludzkich w firmie
  3. Definiowanie luk kompetencyjnych pracowników  i dobór metod ich niwelowania w miarę możliwości przedsiębiorstwa
  4. Modele kompetencyjne – budowa, zastosowanie w procesie rozwoju pracowników
  5. Zarządzanie karierą – ścieżki karier
  6. Sukcesje i rezerwa kadrowa
  7. Coaching a rozwój pracowników – definicje, zasady stosowania
  8. Rozwój pracownika – wsparcie i rola menedżera liniowego

II. OCENA OKRESOWA – SPOSÓB NA MOTYWACJĘ I ZWIĘKSZENIE EFEKTYWNOŚCI PRACOWNIKÓW

  1. Rola i cele systemu Ocen Okresowych
  2. Miejsce sytemu Ocen Okresowych w polityce personalnej przedsiębiorstwa
  3. System Ocen Okresowych jako najbardziej efektywne narzędzie rozwoju i motywacji pracowników
  4. Korzyści z systemu Ocen – dla pracownika, dla przełożonego, dla przedsiębiorstwa
  5. Warunki właściwie zaplanowanej i przeprowadzonej oceny pracowniczej
  6. Samoocena pracownika a efektywność rozmowy oceniającej
  7. Rola kadry kierowniczej w sukcesie działania systemu Ocen
  8. Style prowadzenia rozmów oceniających
  9. Udzielanie informacji zwrotnej – czyli feedback podczas rozmowy Oceniającej i Rozwojowej
  10. Trudne reakcje ze strony pracowników – 3 podstawowe przyczyny emocjonalnych reakcji pracowników
  11. Co zrobić, aby system Ocen był jak najbardziej obiektywny
  12. Oceny 360 stopni

IV. PODSUMOWANIE SZKOLENIA

The program of this event is not currently available

organizer name: AVENHANSEN Sp. z o.o.

address: Podłącze 31

town: 30-218 Kraków

country: Poland